La estabilidad ya no depende de un titulo sino de tu capacidad de reinventarte, aprender constantemente y generar valor dentro de una organización en esta nueva lógica de formación profesional.
Adaptarse a la nueva formación profesional
Yo creo que para poder ser parte de lo que se viene no alcanza con conectarse con algo. Hay que trabajar varias aristas. La primera es dejar de tenerle miedo a la inteligencia artificial y adoptarla.
Lo segundo es dejar de transformarnos en alumnos compulsivos de todo lo que se nos cruza por delante. La gente está fanatizada por aprender y lo que no se dan cuenta es que el foco está en enseñar. Y vos decís, «Bueno, pero ahora está lleno de profesores.» Proporcionalmente es insignificante la cantidad de gente que enseña, la cantidad de gente que busca aprender.
Entonces, creo que la inteligencia artificial es un trampolín para lo que se viene.
Enseñar también es parte de la formación profesional
Creo que es importantísimo dejar la zona de confort de esos complejos de inferioridad o modo víctima de yo no tengo nada para enseñar. Y darte cuenta que vos podés iluminar a otro montón de personas y sobre todo entender que la espiritualidad y el bienestar son el único camino posible para lograr un éxito sano. Que no alcanza con un reloj caro o un auto de tus sueños, porque eso es banal y efímero.
La formación híbrida es la nueva ventaja
La formación híbrida es la nueva ventaja dentro de la formación profesional. Deberías formarte en tres columnas vertebrales.
- La primera tiene que ver con formación informal por medio de TikTok y de redes sociales, es todo lo que se viene: biotecnología, inteligencia artificial y neurociencia, criptomonedas, blockchain, economía del futuro y todo lo que sea vanguardia y que sabemos que en unos años va a explotar. Hoy podes encontrar información valiosísima en chat GPT, en YouTube, en RRSS.
- Por otro lado, formarte en una carrera base. No importa cuál sea la carrera, estudiar administración, negocios, marketing, estudiar economía, finanzas, o una carrera que te sirva como base. Incluso abogacía o contador, porque te estructura.
- Y por último, salí a la calle de chico. Veo todo el tiempo gente que recién se recibe de San Andrés, de la Di Tella, de la Austral, universidades impresionantes que valen miles de dólares por mes y que nunca salieron a la calle. Se reciben y los chupa un Procter & Gamble, un Unilever, un Mercado Libre, y a los años se quieren matar porque no saben lo que es la calle.
Entonces no estoy valorando más al que viene de abajo y que la lucha y todo ese rollo. Tiene tanto valor como alguien de clase alta o que heredó. Lo que sí digo es que no alcanza con la educación tradicional. De hecho, es lo que más atrasa. Sirve como un complemento, pero la experiencia y la educación alternativa es lo que te van a hacer potenciar.
Desarrolla una mentalidad emprendedora sin renunciar
Desde los 18 años trabajo para empresas. De los 20 a los 35 trabajé para una sola empresa, una corporación donde hice una carrera hermosa y siempre, pero siempre fui un intraentrepreneur. Me armé mi empresa dentro de la empresa.
Tal es así que cuando dejé la empresa en la que trabajé durante 15 años, USS, formé mi compañía y mis socios fueron los que eran mis jefes. Tal es así que mi empresa salió como un spinoff, como una parte de adentro de la empresa. De hecho, al principio mi agencia se llamaba USS Seguridad Electrónica y antes de llamarse Crandi, se llamaba USS Marketing Digital.
Entonces definitivamente emprender y trabajar en una empresa no son antónimos dentro de una visión moderna de formación profesional.
Emprender dentro de las empresas
Emprender dentro de una empresa es emprender más cómodo, emprender con contención y sobre todo emprender con tipos o mujeres que tienen mucha más experiencia que vos. Desde siempre fui un emprendedor y tuve un montón de proyectos. Claramente la mayoría fracasó y en general fue por mi. Pero tenía un equipo que me contenía por todos lados.
Está tan valorado ser un emprendedor del tipo luchón, papá luchón, mamá luchona, que va con todo a tirarse solo a la pileta como una guapada. Si tenés la forma de tener un ecosistema que te contiene, ¿cuál es el sentido de emprender solo para ponerte otra vez en modo víctima?
La actitud también define tu formación profesional
Es algo muy común que los empleados digan, «A mí en esta empresa no me dan posibilidad de crecimiento.» Yo trabajé durante un montón de años en una empresa y me inventé los puestos siempre. Cuando era vendedor buscaba contratar a alguien más, hasta una volantera, una promotora, alguien para llamar por teléfono y tratar de vender, una telemarketer.
Después, hablar con diferentes empresas o comercios para poder generar cheques para que puedan tener descuentos las personas que querían comprar y que iban a ese local. Después empecé a darme cuenta que podíamos darle marketing digital a otros, porque yo hacía el marketing digital o lo dirigía para la empresa.
Después empezamos a darnos cuenta que podíamos dar consultoría, después formamos una empresa, pero desde el día uno empecé a ser emprendedor dentro de la empresa.
Pero los empleados, los colaboradores, los vendedores están sentados, les gusta que le paguen el sueldo y decir que la empresa no te da posibilidades, en vez de mover el culo y salir a buscarlas ellos. Entonces, lo que digo es,
Hasta acá vimos formación profesional. En Leo Migdal ayudamos a personas y empresas a transformar sus ventas, escalar sus resultados y profesionalizar sus procesos comerciales. Si te quedó alguna duda o querés llevar tu estrategia al siguiente nivel, escribinos. Nuestro equipo de expertos está listo para ayudarte a vender más y mejor.
¿cuándo fue la última vez que le planteaste un negocio a tu jefe? ¿Cuándo fue la última vez que le planteaste a los dueños de la empresa que trabajas, una idea maravillosa?
